Me da gusto saludarte y recibir tu segunda actividad de la materia, donde debiste elegir una institución de salud que tomarás como referencia, no sólo para este trabajo, sino para algunos otros que estaremos viendo más adelante.
Veo que seleccionaste el Hospital de Especialidades Centro Médico Nacional General de División M. Avila C. que es de tercer nivel, del cual describes algunos elementos de la planeación estratégica como visión, misión, análisis interno y externo, así como la formulación de objetivos y la construcción del plan estratégico. Todo lo anterior lo representas con un diagrama, que nos hace comprender que la planeación estratégica es un proceso cícliclo en donde todos los elementos están relacionados entre sí. Y hemos platicado cómo todos estos elementos son la base para un buen funcionamiento de la organización, para tener claras sus metas, los recursos con los que cuenta e involucrar al personal en todo este proceso, que no es estático, sino va evolucionando a la par de la institución, esto lo veremos más adelante.
Finalmente, en tu trabajo, ofreces algunas propuestas interesantes como actualizar la misión y visión, así como revisar los recursos totales con los que cuenta la organización para hacer frente a sus necesidades presentes. Muy cierto este punto, si bien no es algo que se mueva de forma constante, bien vale la pena, luego de cierto periodo, alinear la planeación estratégica a las necesidades actuales, tanto de la empresa como de la sociedad y la enconomía.
Bien por tu actividad, la cual fue introductoria, poco a poco estaremos ahondando en todos los aspectos de la planeación estratégica.
Saludos,
M.A. Esther San Pedro
