Sistemas de información sanitaria GSS-HSIS-2001-B1-001. Actividad Asignación a Cargo del Docente.


Estimado Ismael
¡Buenas noches! 
Con el gusto de saludarte, y agradecerte por tu tiempo, dedicación y esfuerzo a la materia, eres una excelente alumno. 
Recuerda que es muy importante para ti como Lic. Gerencia de Servicios de Salud, que domines todo acerca, te pongo un ejemplo, que pasa en estos momentos con el COVID  19,  podemos ver algunas deficiencias en el manejo de la información dentro de las instituciones, si tuviéramos  un elemento como ustedes amplia mente capacitado podríamos ser más eficientes en el tema y manejo.
Tienes un amplio campo para poder hacer un verdadero cambio en nuestro sistema de salud , no dudes  en aprovecharlo.
Quedó pendiente  y recuerda que estoy para servirte.
De en

Sistemas de información sanitaria GSS-HSIS-2001-B1-001. Unidad 3 Sistemas de Información Sanitaria en México. Actividad 2 Recursos y Politicas.

Estimado Ismael
¡Buenas tardes!
Espero que te encuentres muy bien, agradezco tu actividad la cual encuentro bien estructurada, agradezco tu esfuerzo y dedicación realizado durante la materia. ¡Te felicito!
Es importante recordar que las organizaciones de salud tanto públicas como privadas actualmente requieren de la disponibilidad de información y datos que le permitan incrementar su nivel de eficiencia y eficacia en la utilización de sus recursos, su productividad así como la toma de decisiones sustentada en datos actualizados, que permita facilitar las actividades diarias de cada uno de los departamentos, áreas y puestos existentes dentro de la organización lo que permita la mejora de la calidad de los servicios otorgados; ante lo que se hace necesario el uso de un Sistema de Información en Salud que cumpla con los requisitos mínimos establecido por las normatividades aplicables a ello y a las necesidades y/o problemáticas detectadas en el diagnóstico situacional de este.
Es de ahí la necesidad de que nuestros Lic. Gerencia de Servicios de Salud puedan realizar FODA, siempre con el objetivo de poder crear propuestas de mejora.
A continuación, me permito dejarte algunas conclusiones que desde mi punto de vista son primordiales.

1.       Incremento del presupuesto asignado al sector salud y en este caso de manera específica al rubro de los sistemas de información y sus componentes, utilizados por la organización.
2.       Actualización de Hardware mediante la adquisición de equipos con una mayor capacidad de almacenamiento y rapidez para poder soportar la captura, procesamiento y generación de información y reportes realizados por el SIMEF.
3.       Contratación de un proveedor de internet o programa de abastecimiento de conexión rápida y de mayor capacidad para poder soportar las necesidades requeridas por el SIMEF para la reducción de tiempos de respuesta a los procesos y procedimientos realizados en el SIMEF.
4.       Programa de capacitación a todos los recursos humanos que hacen uso del SIMEF, así como programas de actualización en el uso de equipos de cómputo, impresoras, escáner, etc.
5.       Establecimiento de un programa adecuado de mantenimiento preventivo y correctivo de software y hardware.
6.       Reestructuración en el diseño y desarrollo del SIMEF, a partir de la integración de cada uno de los diversos departamentos y áreas que integran a la organización de manera que se pudiera interrelacionar la información capturada en cada uno de ellos para la mejor toma de decisiones y optimización de recursos y tiempo

          Los Sistemas de Información en Salud  o sanitaria (SIS), son  fundamentales para la toma de decisiones a partir de la información generada por estos, siendo un elemento de gran apoyo en la dirección y administración a cargo de  los niveles directivos y/o gerenciales en este caso de las organizaciones de salud, por lo que es indispensable que este cuente con los conocimientos necesarios que le permitan hacer uso correcto de la información y datos generados por los SIS.
    Durante los últimos años se ha observado una evolución y desarrollo activo en las tecnologías de computo e informática, ante lo cual resulta indispensable el contar con un  SIS adecuado complementado con un hardware y todos los elementos necesarios para hacer el uso de manera óptima de dichos recursos lo que genere un impacto positivo en la calidad de los servicios de salud otorgados a los usuarios.
    Los gerentes de los servicios de salud, deben tener plena conciencia de su gran responsabilidad en el establecimiento de un SIS que cumpla con todas las características establecidas por las normatividades existentes, ya que de ello dependerá la seguridad y confidencialidad así como el uso de la información generada por los distintos departamentos de la organización a su cargo siendo a su vez indispensable la capacitación del recurso humano responsable del manejo del SIS lo que permita contar con datos e información verídicos y fiables.
    En nuestro país en general se requiere de la implementación de un Sistema Nacional de Información en Salud que permita tener la disponibilidad de información y datos de manera integral lo que contribuya a la toma de decisiones efectivas y congruentes con las necesidades y/o problemáticas existentes; asimismo se requiere de una reestructuración o rediseño del Sistema Nacional de Información en Salud enfocado principalmente a la disponibilidad de datos de manera integral en el área de la salud que permita una mejor toma de decisiones y establecimiento de estrategias o líneas de acción de mayor eficacia y eficiencia.
Quedó pendiente de tus dudas y comentarios .
De en

Sistemas de información sanitaria GSS-HSIS-2001-B1-001. Unidad 3 Sistemas de Información Sanitaria en México. Actividad Evidencia de Aprendizaje.

Estimado Ismael
¡Buenas noches!

Espero que te encuentres muy bien, es un gusto poder saludarte y agradezco tu actividad “Propuestas de Mejora “, la cual es parte medular para poder mejorar nuestro Sistema de Salud, ya que como hemos visto a lo largo de la materia, tenemos ciertas deficiencias ya bien identificadas, como el que la recolección de información mucha de las veces no es verídica, el software utilizado no es el indicado, entre otros.  Lo cual verdaderamente puede causar un verdadero problema dentro de nuestras instituciones de salud.  Al no contar con un buen sistema de información, con datos, y con una buena evaluación es muy difícil plantear una gestión de mejora ya sea en una institución pública o la privada. Tampoco es posible saber, a ciencia cierta, qué otras medidas se deben instaurar en el modelo, es de ahí la necesidad de contar con Lic. Gerencia de Servicios de Salud altamente capacitado, dónde puedas tomar desciones  en cuanto a la mejora.
A continuación, te dejo el siguiente link, dónde se enlistan propuestas de mejora las cuáles me parecen congruentes a nuestro Sistema de Salud.
Recuerda que es muy importante la necesidad de la búsqueda de mejores sistemas es el incremento de la disponibilidad, calidad, oportunidad y efectividad de la información, para apoyar mejor a la acción de salud, hacia la preservación y el mejoramiento de las condiciones de salud de la población en general. La información en salud es el producto es el resultado clave del funcionamiento de nuestro Sistema de Información Sanitaria, y simultáneamente es un insumo esencial para la toma de decisiones y la acción, (claves para ti como Lic. Gerencia de Servicios de Salud) con un amplio uso potencial para apoyar todos los aspectos de la acción de salud, tales como son la planificación, toma de decisiones, operación, vigilancia, monitoreo, evaluación e investigación.
A continuación, te dejó el siguiente link, el cual me parece muy completo, para completar tu actividad.
http://www.paho.org/chi/images/PDFs/sistemas-nacionales-informacion-salud-final.pdf
¡Te felicito! por el desarrollo de tu actividad, muy bien estructurada, dónde pude identificar puntos clave, dónde diste una buena solución al problema planteado , recuerda que para ti será un reto poder resolver problemas como el que se te planteo.
Quedó pendiente de tus dudas y comentarios.
De en

Planeación estratégica en salud GSS-HPES-2001-B1-001. Unidad 3 La planificaicón estratégica como instrumento de la gestión de resultados. Actividad Evidencia de aprendizaje La construcción de la planeación estratégica.

Estimado Ismael, 
Gracias por realizar esta actividad, en la cual estas describiendo los pasos que se deben llevar a cabo en una empresa para lograr una planeación correcta. Algunos puntos deben implementarse al inicio del proceso, como sería la formulación de la misión, visión, diagnóstico, asignación de recursos; otros puntos son necesarios más adelante, cuando la empresa evoluciona en función a su entorno y necesidades, como sería la supervisión, indicadores, medición de resultados, implementación de estrategias y toma de decisiones. Tu esquema incluye puntos clave de este proceso y comentas además algunos de ellos que se te figuran importantes como sería la determinación de la misión, visión, objetivos. Bien por esta parte y lo que mencionas sobre el seguimiento, que permite que la planeación estratégica funcione como un conjunto de engranes, para que toda la organización cumpla con sus objetivos de manera adecuada. Por supuesto que siempre hay áreas de oportunidad y momentos de corrección, pero entre más claro tengamos cada uno de los pasos y la forma en que fluye el proceso, mejor para detectar fallos y tomar decisiones oportunas. 
Tu esquema tiene buena presentación y orden de ideas, considero que la actividad está completa. 
Saludos, 
M.A. Esther San Pedro 
De en

Organización de los servicios HOSE GSS-HOSE-2001-B1-001. Actividad Asignación a Cargo del Docente.

Ismael:
Retomas muy bien la actividad realizada en la unidad 2. Para esta actividad presentas todos los puntos solicitados en la  planeación, contextualizando adecuadamente a que se refieren los estándares para lograr una certificación.
Mi sugerencia es cuando mencionas Estándar ECG. 2, pongas el nombre completo la primera vez, para que cualquier persona que lea el documento tenga conocimiento a que se refiere.
Saludos!!!
De en

Planeación estratégica en salud GSS-HPES-2001-B1-001. Unidad 3 La Planificación Estratégica como Instrumento de la Gestión de Resultados. Actividad Los Recursos Humanos y su importancia en el desempeño de indicadores.

Estimado Ismael, 
Recibo con mucho gusto tu actividad, en la cual estamos reflexionando sobre uno de los aspectos más relevantes de la planeación estratégica, que son los indicadores de evaluación. Estos nos permiten revisar que todo se esté dando conforme a lo estipulado, encontrar áreas de oportunidad y tomar decisiones acorde a la realidad. Así también el recurso humano es un factor clave en todo este proceso, pues no se alcanzará ningún objetivo sin su participación constante y correcto desempeño. 
De esta manera es como lo expresas en tu documento al hablar de HM hospitales, donde vemos cómo el personal tiene un rol fundamental en la mejora continua que ha logrado la institución. Y hay muchas características y habilidades que debe tener el personal, como las que mencionas en tu documento. 
Muy bien por tu trabajo, una actividad sencilla, pero que desarrollas de forma clara, con buena presentación y orden de ideas. No me despido sin antes rescatar algo que mencionas con respecto a los indicadores, que son una herramienta que refleja el rendimiento obtenido en una tarea, son una guía del cumplimiento de metas. 
Sigo al pendiente de tu desempeño, saludos. 
M.A. Esther San Pedro 
De en

Organización de los servicios HOSE GSS-HOSE-2001-B1-001. Unidad 3 Funcionamiento de las Organizaciones de Salud. Actividad Evidencia de aprendizaje. Propuestas de mejora para la organización y funciones

Ismael:
Presentas en tu actividad todos los puntos solicitados, así como el correcto desarrollo de ellos. Las propuestas de mejora están de acuerdo con los objetivos que tiene cada nivel de atención y las particularidades de cada una de las unidades de seleccionada.
En tus conclusiones identificas los riesgos que tiene el sector salud el corto y mediano plazo para atender las demandas de la población derechohabiente, por lo cual a través de  promoción de la salud entre la población se puede crear conciencia sobre la responsabilidad que tiene cada uno en cuidar la salud propia, además de establecer esquemas administrativos eficientes.
Saludos!!

De en

Sistemas de Información Sanitaria GSS-HSIS-2001-B1-001. Unidad 2 Marco normativo para la regulación y uso de la información. Actividad Evidencia de aprendizaje Los Indicadores financieros y fortalecimiento de sistemas de información sanitaria.

Estimado Ismael 
¡Buenas noches!
Espero que te encuentres muy bien y agradezco tu Evidencia de Aprendizaje de la Unidad 2, dentro de actividad puedo notar que resaltas datos muy importantes para ti como Lic. Gerencia de Servicios de Salud, recuerda:
Según la Organización Mundial de la Salud, OMS, refiere que la disponibilidad de información que se resguarda en datos válidos y confiables, es condición sine qua non para el análisis y evaluación objetiva de la situación sanitaria.
El uso de indicadores nos permitirá establecer las medidas basales, y así comparar periódicamente los procesos implantados y los resultados que se obtienen.
Es necesario, sin embargo, conocer los tipos de indicadores que nos permitirán expresar la información eficazmente.
Concepto de Indicador:
Un indicador es un instrumento que provee evidencia de una determinada condición o el logro de ciertos resultados. Esta información puede cubrir aspectos cuantitativos y cualitativos sobre los objetivos de un programa o proyecto. La disponibilidad de un conjunto básico de indicadores constituye la materia prima para los análisis de salud (CONEVAL, Manual para el diseño y la construcción de indicadores. Instrumentos principales para el monitoreo de programas sociales de México, 2014) (UNaDM, 2019)
Cada institución del sector salud, integrantes del Sistema de Información Sanitaria, SIS, instruye que tipo de procedimientos se utilizará para el procesamiento de los datos recabados, incluyendo su análisis, y como se presentará la información contextualizada a las personas que así lo requieran.
Los indicadores se clasifican según su tipo;
Indicadores de estructura: se refiere a la organización y a los recursos, midiendo la calidad de los servicios y el estado de los recursos que presta, también puede evaluarse la cobertura, los recursos materiales, recursos humanos, así como el personal médico y los métodos para la evaluación.
Indicadores de proceso: miden indirecta o directamente la calidad de las actividades, así como ver el avance en el tramo de la ejecución.
Indicadores de resultado: el indicador del resultado mide el nivel del éxito, es decir si se logró alcanzar las metas y objetivos, referentes al programa que se evalúa.
Indicadores de impacto: mide los cambios del programa que se está evaluando.



Clasificación de los indicadores
Los indicadores también se clasifican en las siguientes categorías:
Indicador
Característica
Servicios
Contiene a los subsistemas que brindan información sobre los programas y acciones de salud a corto, mediano y largo plazo.
Recursos
Dan salida a los planes de inversión y sostenibilidad de la infraestructura del Sistema de Salud. 
Economía
Incluye los indicadores de evaluación del plan y ejecución del presupuesto, costos y otras actividades económicas y contables. 
Satisfacción
Contempla los indicadores que miden la satisfacción de los usuarios y prestadores del S.N.S.
Vigilancia y monitoreo
Incluye los subsistemas de alerta _ acción que miden la situación de salud de la población.
 (epidemiológico, 2011)

El mayor reto en salud, del sistema de salud, es la constante búsqueda de alternativas que fortalezcan su integración, garantizando los beneficios en toda la población, reduciendo los altos costos de los servicios a la población NO derechohabiente, y lograr un sistema de salud, universal e igualitario en protección a la salud de la población mexicana.
El Sistema Nacional de Salud en nuestro país debe contar con información que apoye los procesos de toma de decisiones de los diferentes actores y usuarios del Sistema, y con indicadores que impulsen las acciones de equidad, calidad y protección financiera en salud. (SEGOB, 2012) (UNaDM, 2019)
Es importante reconocer que el uso de indicadores en el sector salud, favorecen al Sistema de Información Sanitaria, SIS, además de mantenernos actualizados en un diagnóstico de salud, podemos tomar decisiones e implementar programas que garanticen la calidad de vida en la población, aun mas si es en enfermedades transmisibles, o crónico-degenerativas.
 Quedó pendiente de tus dudas  y comentarios ……
De en

Organización de los Servicios GSS-HOSE-2001-B1-001. Unidad 3 Funcionamiento de las Organizaciones de Salud. Actividad Estructura Organizacional de las Instituciones de Salud

Ismael:
Identificas todos los puntos solicitados en la planeación didáctica.
Al realizar el análisis de la estructura organizacional de cada una de las unidades de salud, argumentas de manera clara a qué se deben las diferencias, es básicamente la razón de ser de cada una de ellas, en el sector público se basa en proporcionar un servicio salud a la comunidad y desafortunadamente en ocasiones no énfasis a la eficacia de los servicios, mientras en el sector privado al ser un negocio para que sea redituable debe de ser eficiente.
Realizas es una muy buenas conclusiones sobre importancia del cumplimiento de los reglamentos en materia de salud.
Saludos!!
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