Planeación estratégica en salud GSS-HPES-2001-B1-001. Unidad 3 La planificaicón estratégica como instrumento de la gestión de resultados. Actividad Evidencia de aprendizaje La construcción de la planeación estratégica.

Estimado Ismael, 
Gracias por realizar esta actividad, en la cual estas describiendo los pasos que se deben llevar a cabo en una empresa para lograr una planeación correcta. Algunos puntos deben implementarse al inicio del proceso, como sería la formulación de la misión, visión, diagnóstico, asignación de recursos; otros puntos son necesarios más adelante, cuando la empresa evoluciona en función a su entorno y necesidades, como sería la supervisión, indicadores, medición de resultados, implementación de estrategias y toma de decisiones. Tu esquema incluye puntos clave de este proceso y comentas además algunos de ellos que se te figuran importantes como sería la determinación de la misión, visión, objetivos. Bien por esta parte y lo que mencionas sobre el seguimiento, que permite que la planeación estratégica funcione como un conjunto de engranes, para que toda la organización cumpla con sus objetivos de manera adecuada. Por supuesto que siempre hay áreas de oportunidad y momentos de corrección, pero entre más claro tengamos cada uno de los pasos y la forma en que fluye el proceso, mejor para detectar fallos y tomar decisiones oportunas. 
Tu esquema tiene buena presentación y orden de ideas, considero que la actividad está completa. 
Saludos, 
M.A. Esther San Pedro 

Calificaciones Quinto Semestre Bloque 2

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