Planeación Estratégica en S... by Ismael Luna on Scribd
Estimado Ismael,
Espero te encuentres muy bien.
Muchas gracias por tu actividad, la cual aborda un tema muy importante que debemos conocer para llevar a cabo la planeación estratégica de forma correcta y que son los niveles de gestión y los recursos del que dispone una empresa. Cada compañía es distinta, estos elementos cambian de una institución a otra, por lo que el análisis debe ser puntual y muy particular para que no haya fallos u omisiones en la planeación.
Los niveles de gestión van en cascada como el organigrama, comenzando por el rango más alto y hacia abajo, hasta llegar al nivel operativo. En este sentido se debe dar la planeación estratégica, para que cada área la implemente en sus áreas de trabajo y ejecute los procesos y funciones que estén delimitadas de manera específica. Bien por la mención que haces en tu trabajo al respecto de este tema, es clara y bien detallada.
Y hablando de los recursos, éstos pueden ser materiales, tecnológicos, humanos, financieros y físicos, que son las instalaciones mismas y los espacios del que dispone la empresa para realizar sus actividades. No todas las compañías tienen los mismos recursos, de ahí que el análisis es también muy particular para cada una, además de que éstos son escasos; repartirlos de forma adecuada no es algo sencillo. Hay que considerar también que algunos recursos deben renovarse con el paso del tiempo, como es el caso por ejemplo de la tecnología y los materiales, si la empresa no hace esta planeación, tendrá graves problemas. Algunos otros se capacitan o actualizan, como el recurso humano o el mantenimiento que requiere cierto equipo.
Muy bien por tu trabajo, presenta ambos temas de forma clara y amplia, enfocados al caso de estudio que elegiste en actividades pasadas. Tu documento tiene también buena redacción y presentación, cumple con lo solicitado.
Saludos,
M.A. Esther San Pedro
